啟“7S”管理，謀更強發展
發布日期：2022-03-30
為提高生產現場的管理水平，建設良好公司文化，提高員工的職業素養，南方環保旗下廣東中洲實業于2022年開始全面推行“7S”現場管理工作，并迅速成立了以中洲實業總負責人為主導、各部門負責人為輔導員、各車間主任為組長的“7S”推行小組，將“7S”管理要求逐層滲透，旨在通過改善生產現場，建立良好的工作環境，提高車間工作效率和質量，節約物料和時間成本，提高員工的個人素養及安全防護意識。
2022年1月，中洲實業以鼓舞人心的啟動儀式拉開了“7S”現場管理工作的序幕，各部門、車間全員到場，接受了“推動‘7S’現場管理、提升公司精益管理水平與個人素養”的倡議。
“7S”啟動后，工作推行小組立即著手制定了具體實施標準、實施方案與評比制度，并陸續組織開展全員培訓，理論結合實操，幫助員工更好地理解和開展現場管理工作。
7S”管理始于意識，重在行動，終于素養。7S啟動一個多月以來，員工的主觀能動性有所提高，行動上取得了良好的成果。未來廣東中洲將通過在不同階段的一系列推行工作，以點帶面，層層遞進，逐步擴大“7S”管理理念在公司內部的影響力。 、
